以市场为中心——2024恩捷股份领导力论坛(上海)圆满结束
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2024-07-09
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恩捷股份 SEMCORP
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7月8日,“2024恩捷股份领导力论坛”在上海成功举办。公司董事长李晓明(Paul Xiaoming Lee)、副董事长李晓华、集团副总裁、各部门负责人及新能源各基地总经理等共计40余人,围绕现状评估、目标建立、团队建设等相关议题展开深入研讨。
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2024恩捷股份领导力论坛现场
论坛上,各部门对上半年度的业绩进行了回顾分享,分别从业务运营评估中共识挑战与下半年目标;同时,伴随着企业经营的更加成熟,恩捷结合实际的需求及商务策略,进一步设计了覆盖全价值链与企业内部运营的核心事项,并确定后续的实施节奏。
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参会者分组讨论
针对下半年的核心事项,参会者分组探讨细化行动方案,互享观点,互动交流,明确企业运营机制和团队工作行为准则的提升方向。
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讨论步骤及产出
1
共识目标:识别关键事项所要达成的业务目标及里程碑
2
团队职责定义:定义团队角色分工,共识团队行为准则
3
关键挑战及措施:预测执行过程的关键风险点,制定应对措施
论坛接近尾声,公司董事长李晓明在总结中强调了2024年下半年的工作目标及重点落地项目,希望全体干部带头践行“四零原则”,齐心协力达成“1139”工程目标和“致力于成为世界一流的材料研发生产企业”的愿景。
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恩捷股份董事长李晓明总结发言
战略明确方向,领导力增强力量。未来恩捷全体干部将携所有恩捷人,用实际行动践行恩捷的使命与价值观,上下同心、锻造韧性、穿越周期,为实现“1139”工程目标和公司愿景跑出加速度。
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